每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 經濟飯店 - 仁川

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了 !

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商品訊息描述:

主要設施

  • 32 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 咖啡機/沖茶器
  • 電梯
  • LCD 液晶電視

鄰近景點

  • 位於桂陽
  • Gyeyangsan 山就在附近
  • 小人國世界就在附近
  • 韓國漫畫博物館就在附近
  • 上洞湖水公園就在附近
  • 熊津蒲蕾樂園就在附近
  • 仁川亞運主場館就在此區域
  • 中央公園就在此區域
  • 仁川黔丹先史博物館就在此區域
  • 夢公園就在此區域
  • Lotte Mall Gimpo Airport就在此區域
  • 首爾世界杯體育場就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2017年02月23日 22:41

記者洪文/桃園報導

吳念真導演製作《人間條件》系列舞台劇,2001年推出以來便不斷重演,感動近百萬觀眾。老搭檔柯一正導演23日向《ET看電影》獨家透露,翻拍電影版目前仍有3個度假聖地旅館現實困境,即便多有金主提出構想,仍然遲遲無法動工。

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▲導演柯一正擔任桃園電影節代言人。(圖/桃園電影節提供)住宿推薦部落格

柯一正23日出席桃園電影節代言活動,特別回到當年《逆女》拍攝地桃園中壢馬祖新村,他當時聽到影展的構想相當認同,一口答應代言邀約,希望能像山形影展一樣,發展成一個地方的特色,帶領民眾走出家裡觀賞電影。

▲導演柯一正和3位桃園民眾一起代言,信心滿滿:「我們力量比以往更大」。(圖/桃園電影節提供)



自從1997年《藍月》之後,柯一正已迄20年沒有拍攝電影長片,吳念真同樣多年沒有電影作品,兩人近來已專注投入《人間條件》,他坦言:「拍片是個冒險,拿了資金會被人控制,用自己的資金時常又要花好多年去賺回這個虧損。」

柯一正笑說,吳念真時常會說:「很想拍部電影!」多年來也有一些金主拿出幾千萬上門投資,不過都以「還沒有寫好劇本」為由拒絕。他表示以前他們都會互相討論劇本,沒事就會拿起稿子來聊,「現在拍電影確實少了以前那些動力。」

▲導演柯一正和吳念真年底計畫完成舞台劇《人間條件7》。(圖/資料照/綠光劇團提供)



被問到《人間條件》翻拍電影的可能性,柯一正表示確實有討論搬上大銀幕或是一系列電視影集,畢竟這個舞台劇IP不只在台灣受到歡迎,到了大陸同樣能夠得到共鳴,曾有大陸官員看完出來哭到不行,狂推舞台劇翻拍電影感動更多人。

不過,柯一正進一步透露,國內外親子旅遊「惰性」其實仍是阻礙《人間條件》電影版難產主因,還有吳念真在大陸被傳封殺也有影響,加上黃韻玲在劇中角色橫跨17歲至70歲演技難度極高,放在電影畫面被放大之後,很難再以一個人挑戰所有年齡層,他笑說:「吳念真這麼念舊的人,很難要他換別的演員來演。」

▲吳念真製作舞台劇《人間條件》感動無數人,然而電影版翻拍仍有難度。(圖/資料照/記者李鍾泉攝)



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工商時報【陳俊淵商業發展研究院研究員】

電商衝擊及2020東京奧運,是日本零售業近年碰到最大的挑戰。電商以低價、便利、無國界、無時間限制等優勢,侵蝕實體店面的客群;2020奧運的到來,雖帶來回春希望,爆增的國際觀光客卻讓服務人力短缺、多語溝通、文化差異等問題浮現。是危機?是轉機?從零售科技的角度出發,或能看出一些端倪。

虛實競爭關鍵非價格,是「體驗」!

面對電商,實體店面受到莫大威脅,大型量販店以量制價、流血廝殺,讓更多店面陷入困境,引發一連串倒閉、關門潮。

如何應對?重新檢視、提昇實體店面最大優勢-「體驗」,是創造藍海重要關鍵。不論是打造全通路環境,以機器人、Blog行銷、互動產品牆、Beacon、O2O導購等科技磁吸目標(年輕)族群的PARCO百貨,或是運用大數據分析,精準了解(中高端)客群需求,建立「生活風格提案者,非商品陳列販賣所」的蔦屋書店/家電,都是強化「體驗」環境,引客到店消費的成功案例。

人工智能(AI)決定科技服務品質

在物聯網、大數據時代,AI扮演關鍵角色。從機器人對應溝通、監視器分析來店客群、了解消費行為/喜好、解讀社群媒體內容/網路族群意見等,都是透過AI達成龐大資料的處理、判讀。

正因AI如此重要,其「智慧」直接影響了產品/服務品質。以接待型機器人來說,如只用出廠AI設定、未經客製化調整,在資料庫、學習經驗有限下,能辨識、回答的問題十分有限,若連「拉麵店在哪?」這類簡單問題都無法回覆,消費者很難受益。

日本PARCO-city推出賣場機器人的AI「教育」服務,幫集團百貨及外部客戶「訓練」Pepper機器人的AI,讓Pepper真正勝任基本接待、問答需求,創造AI世代新興服務內容。

觀光、商業科技整合,便利誘導消費

為了2020奧運會,日本進入備戰狀態。國際觀光客快速增長,讓一般零售流通業短缺人力、不擅外語等問題浮上檯面。除了培訓、僱用多語員工,更快速、便利的解決方案是利用機器人、APP等互動科技來應對:

.機器人:日立EMIEW3投身東京羽田機場,協助解決旅客到日第一線問題;Pepper具多語溝通、聊天接待能力,也在東京與福岡機場進行過服務測試、並投入Softbank、蔦屋家電等商業空間實戰服務;來自美國的NAVii因其優異導航、移動功能,在仙台PARCO百貨與Pepper搭配。由Pepper接待、了解顧客需求後,透過溝通「請」NAVii實際帶顧客到指定的地點;NTT開發的SOTA也以小巧萌樣造型、可愛對話進駐岩手、福井、京都等銀行,協助顧客接待、諮詢服務等。

.APP:日本凸版印刷(Toppan)開發可快速建立多語翻譯內容,透過手機掃描讀取的QR Translator技術、NTT開發具有口語/文字翻譯功能,且結合旅遊資訊、商店推薦、優惠券(coupon)的Jspeak;也開發運用手機拍攝的「自由角度物件識別(Angle-free Object Recognition)」技術,連結雲端資料庫,協助顧客了解所欲購買物品或店家等。

日本實體店面在面臨電商、奧運兩大挑戰下,除了活用AI、大數據等零售科技更精準了解客群,也以機器人、APP等降低觀光客旅遊、購物的閱讀、辨識、尋店障礙。以科技打造更便利、友善、風格的消費「體驗」環境。「不斷進化的日本」,不正是吸引全球觀光客一再前往、樂此不疲的重要魅力。

台灣在兩岸電商夾擊、陸客縮減、即將引入東南亞新客下,也面臨類似的困難及挑戰。能否巧妙運用創新手法及科技,強化消費「體驗」環境?考驗業者經營洞見、投資決心,也決定零售的未來樣貌及命運。

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